Business Consulting für messbares Wachstum
Wir arbeiten mit KMU und Startups in der Deutschschweiz. Keine Foliendecks, die in der Schublade landen. Stattdessen: umsetzbare Pläne, die Ihre Zahlen bewegen.
Erstgespräch vereinbaren Was wir tun
Wo wir konkret helfen
Jedes Mandat startet mit einer klaren Frage: Was soll sich in sechs Monaten verändert haben? Daraus leiten wir den Umfang ab.
Strategieentwicklung
Wir analysieren Marktposition, Wettbewerber und Kundendaten. Daraus entsteht eine Strategie mit konkreten Meilensteinen, nicht ein 80-seitiges Dokument. Der typische Strategieprozess dauert vier bis sechs Wochen.
Prozessoptimierung
Wir begleiten Teams vor Ort, identifizieren Engpässe in Abläufen und setzen Verbesserungen direkt um. Häufiges Ergebnis: 15 bis 30 Prozent weniger Durchlaufzeit innerhalb von drei Monaten.
Finanzplanung und Controlling
Liquiditätsplanung, Budgetierung und Kennzahlen-Dashboards. Wir bauen Finanzmodelle, die Ihr Management-Team tatsächlich nutzt, und schulen Ihre Leute darin.
Organisationsentwicklung
Rollen klären, Entscheidungswege verkürzen, Führungskräfte coachen. Besonders wirksam bei schnell wachsenden Teams zwischen 15 und 80 Mitarbeitenden.
Digitalisierungsberatung
Welche Software lohnt sich? Wo bringt Automatisierung echten Nutzen? Wir bewerten Ihre IT-Landschaft und begleiten die Einführung neuer Werkzeuge, von ERP bis CRM.
Marktanalyse und Expansion
Neue Märkte, neue Kundensegmente oder ein zweiter Standort? Wir liefern Marktdaten, Wettbewerbsanalysen und einen Eintrittsplan mit realistischem Zeitrahmen.
Was wir oft antreffen
Viele KMU in der Schweiz wachsen schneller als ihre Strukturen. Die Gründerin trifft noch jede Entscheidung selbst. Zahlen werden in Excel gepflegt, aber niemand schaut regelmässig rein. Projekte starten mit Energie und verlieren nach vier Wochen den Fokus.
Das sind keine Zeichen von Versagen. Es sind Wachstumsschmerzen, und sie lassen sich gezielt behandeln.
Was danach anders ist
- Entscheidungen basieren auf aktuellen Kennzahlen, nicht auf Bauchgefühl
- Verantwortlichkeiten sind dokumentiert und allen bekannt
- Die Geschäftsleitung gewinnt fünf bis zehn Stunden pro Woche zurück
- Neue Mitarbeitende werden in Tagen eingearbeitet, nicht in Monaten
- Investoren und Banken erhalten belastbare Finanzunterlagen
In vier Schritten zum Ergebnis
Kein Projekt gleicht dem anderen. Aber der Rahmen bleibt bewährt.
Diagnose
Zwei bis drei Tage vor Ort. Wir sprechen mit Ihrem Team, sichten Zahlen und beobachten Abläufe. Am Ende steht ein schriftlicher Befund mit priorisierten Handlungsfeldern.
Massnahmenplan
Gemeinsam legen wir fest, welche Hebel zuerst bewegt werden. Jede Massnahme hat eine verantwortliche Person, ein Zieldatum und ein messbares Ergebnis.
Umsetzungsbegleitung
Wir arbeiten in zweiwöchigen Sprints mit Ihrem Team. Regelmässige Check-ins stellen sicher, dass Hindernisse früh erkannt und beseitigt werden.
Übergabe und Nachkontrolle
Nach Projektende erhalten Sie alle Unterlagen, Vorlagen und Dashboards. Drei Monate später prüfen wir, ob die Ergebnisse halten.
Wer hinter Align steht
Align wurde 2014 in Zürich gegründet, mit einer einfachen Überzeugung: Beratung muss sich an Ergebnissen messen lassen, nicht an Beratertagen.
Unser Kernteam besteht aus vier Beraterinnen und Beratern. Alle haben operative Erfahrung in Unternehmen gesammelt, bevor sie in die Beratung gewechselt sind. Zwei kommen aus dem Finanzbereich, eine aus der Logistik, einer aus der Softwareentwicklung.
Für spezialisierte Fragestellungen ziehen wir Fachleute aus unserem Netzwerk hinzu: Steuerberater, Arbeitsrechtler, IT-Architekten. Sie kennen unsere Arbeitsweise und integrieren sich nahtlos.
Unser Büro liegt an der Vorstadt im Zürcher Kreis 1. Projekte führen wir in der ganzen Deutschschweiz durch, gelegentlich auch in Süddeutschland und Österreich.
Gut zu wissen
Die meisten Mandate liegen zwischen CHF 8'000 und CHF 45'000, abhängig von Umfang und Dauer. Wir arbeiten mit Festpreisen pro Phase, nicht mit offenen Stundenkontingenten. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine verbindliche Offerte.
Eine fokussierte Diagnose ist in einer Woche abgeschlossen. Strategieprojekte brauchen vier bis acht Wochen. Umsetzungsbegleitungen laufen typischerweise drei bis sechs Monate. Wir definieren den Zeitrahmen vor Projektstart und halten ihn ein.
Ja, regelmässig. Für Startups vor der Series A bieten wir kompakte Formate an: Finanzmodell, Go-to-Market-Planung oder Pitch-Deck-Review. Der Aufwand liegt meist bei zwei bis fünf Beratertagen.
Selbstverständlich. Viele Kunden starten mit einer Diagnose und entscheiden danach, ob sie weitere Schritte mit uns gehen möchten. Es gibt keine Mindestlaufzeit.
Unsere sechs Schwerpunkte sind Technologie, Gesundheitswesen, Handel, Fertigung, Finanzdienstleistungen und Professional Services. Branchenübergreifende Themen wie Prozessoptimierung oder Organisationsentwicklung setzen wir auch ausserhalb dieser Bereiche um.
Sprechen wir darüber
Das Erstgespräch dauert 30 Minuten und ist kostenlos. Wir hören zu, stellen Fragen und sagen Ihnen ehrlich, ob wir helfen können.
306 Vorstadt, 8001 Zurich, Zurich, Switzerland